L’innovazione passa dalle persone e si rafforza nel team, lo diceva anche Steve Jobs!

Jobs non ha mai fatto nulla per nascondere la sua indole autocratica. Nonostante questo, si è sempre dato da fare per introdurre in Apple la cultura della collaborazione. Essendo convinto che il punto di forza di Apple consistesse nell’integrazione di ogni elemento, dal design all’hardware al software al contenuto, Jobs decise che tutti i reparti dell’azienda dovevano lavorare insieme. Lo slogan era: “profonda collaborazione e progettazione simultanea”.

Venne quindi creato il team Mac, composto da persone di diverse funzioni aziendali e di diversa indole, con il tentativo di costituire un’intera squadra su uno standard di prima categoria. Gli scettici dicevano che non avrebbe retto perchè le persone non sarebbero riuscite a lavorare fianco a fianco. Erano tutti giocatori di prima categoria e Jobs sapeva che ai giocatori di prima categoria piaceva relazionarsi con i giocatori del proprio livello!

E’ superfluo dilungarsi in spiegazioni, abbiamo tutti sotto gli occhi cosa ha prodotto il team Mac: non solo dei prodotti di altissimo livello ma anche prodotti che danno un’emozione a chi li utilizza.

E’ facile trovare l’insegnamento nel caso “team Mac”. L’innovazione passa dalle persone e si rafforza nel team, con la cross-fertilization e con lo scambio di idee diverse tra persone diverse.

Tutte le aziende possiedono una ricchezza di persone e personalità. Gli ostacoli, quando nascono dagli scontri interni, riducono la creatività dell’azienda, siano essi dovuti all’incapacità relazionale, o alla cultura aziendale. Ciò che va incentivato e coltivato è il team working e la comunicazione, sia essa spontanea o regolata da momenti formali. Il confronto e la condivisione di idee tra le diverse funzioni aziendali è fondamentale. Capire che l’innovazione passa attraverso tutte le funzioni e attraverso tutte le persone è sicuramente il primo passo per un’innovazione di successo!

Come è composto il team che si occupa di innovazione nella tua azienda? Quali strumenti utilizza? Quali obiettivi si pone? Quali risultati ottiene? Porta la tua testimonianza all’osservatorio “Gestire e Misurare l’innovazione” http://www.stratinnov.it/it/gestire-misurare-innovazione.php.