L'integrazione valoriale nella roadmap d'innovazione. Intervista a Giacomo Maria Arrigo - Philosophy & Business Unit, Università Vita-Salute San Raffaele di Milano

Arrigo
 
Parliamo oggi di Strategic & Technology roadmapping, uno strumento a supporto della pianificazione strategica, portato da Strategie & Innovazione in Italia nel 2009 e sviluppato da Institute for Manufacturing's Center for Technology Management dell'Università di Cambridge, con il quale collaboriamo da anni. E' uno strumento che integra aspetti collegati al business, alla R&S e alla tecnologia e che serve ad allineare strategia e innovazione, in modo che vadano di pari passo. Nelle aziende stiamo riscontrando sempre più l'esigenza di considerare anche l'aspetto valoriale. Come può esserci d'aiuto la filosofia?
 
Lo chiediamo a Giacomo Maria Arrigo della Philosophy & Business Unit dell'Università Vita-Salute San Raffaele di Milano.

Valore: stella polare del roadmapping? - Strategie in Azione 3/2026

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Da anni applichiamo nelle aziende lo Strategic & Technology Roadmapping, uno strumento per allineare strategia e innovazione, in modo che vadano di pari passo. Siamo stati i primi a portare in Italia questa metodologia (già nel 2009!), sviluppata da Institute for Manufacturing’s Centre for Technology Management dell’Università di Cambridge, con il quale collaboriamo in ambito operativo e formativo.
 
Negli ultimi mesi abbiamo riscontrato che nelle aziende è sempre più importante l'aspetto valoriale, da considerare quindi congiuntamente ai layer tipici del roadmapping (mercato, prodotto, tecnologia, risorse).
 
A tal proposito, riportiamo una recente intervista al collega Giacomo Maria Arrigo della Philosophy & Business Unit - Università Vita -Salute San Raffaele di Milano, che evidenzia come la filosofia possa intervenire in contesti di sviluppo economico e d'innovazione tecnologica.

A Carnevale ogni scherzo vale! - Strategie in Azione 2/2026

coriandoli
 
"A Carnevale ogni scherzo vale!": il proverbio parla chiaro e così questo mese abbiamo deciso di scherzare un po' insieme, pensando all'innovazione in modo un po' insolito e giocoso.
 
Allora usciamo dagli schemi e per una volta lasciamo stare i processi e gli strumenti aziendali: cosa richiama alla tua mente il termine "innovazione", così in prima battuta, senza pensarci troppo?
 
  • Una parola, magari in rima ("Innovare fa rima con...")?
  • Un'immagine?
  • Un luogo, magari dove pratichi un hobby o un'attività sportiva (non si sa mai, siamo nel pieno delle Olimpiadi!)?
  • Una canzone (ispirati all'ormai imminente Festival di Sanremo!)?
 
Invia il tuo contributo via email a Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.: entro febbraio raccoglieremo tutte le vostre idee per ispirare il prossimo "Gestire e misurare l'innovazione" (14 ottobre 2026).
 
Partecipa anche tu a questo stravagante concorso "Dico innovazione e penso a..." e dai un "volto" all'innovazione! 
 
 
  
 
 
 

“Perchè il cervello ha bisogno di amici” - Lapis&Notes 3/2026

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Come la socialità modella la nostra mente.

In occasione della "Settimana del Cervello" che si terrà dal 16 al 22 marzo, vi proponiamo nella nostra rubrica mensile “Perché il cervello ha bisogno di amici”, la versione italiana di “Why Brain needs friends” di Ben Rein, neuroscienziato e divulgatore scientifico statunitense

Un libro che fornisce una mole notevole di evidenze scientifiche, con bibliografia a fondo pagina per i più scettici, sull’importanza di una “dieta sociale”, intesa come un livello adeguato di interazioni con gli altri, per la salute fisica e il benessere mentale.

“Decidere per la sostenibilità aziendale” - Lapis&Notes 2/2026

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Per approfondire i processi decisionali relativi alla sostenibilità nelle aziende non quotate. 

 

A dicembre 2025, presso la sede di ALTIS Università Cattolica, abbiamo assistito alla presentazione del libro “Decidere per la sostenibilità aziendale. Modelli innovativi di governance nelle aziende non quotate italiane", a cura dei Professori Marco Minciullo, Vittorio Capitani e Matteo Pedrini, che raccoglie i risultati del progetto PRIN 2022 PNRR “GOST – Governance of Sustainable Transition” e i contributi di diverse imprese italiane impegnate in processi di transizione sostenibile.