Valore: stella polare del roadmapping? - Strategie in Azione 3/2026

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Da anni applichiamo nelle aziende lo Strategic & Technology Roadmapping, uno strumento per allineare strategia e innovazione, in modo che vadano di pari passo. Siamo stati i primi a portare in Italia questa metodologia (già nel 2009!), sviluppata da Institute for Manufacturing’s Centre for Technology Management dell’Università di Cambridge, con il quale collaboriamo in ambito operativo e formativo.
 
Negli ultimi mesi abbiamo riscontrato che nelle aziende è sempre più importante l'aspetto valoriale, da considerare quindi congiuntamente ai layer tipici del roadmapping (mercato, prodotto, tecnologia, risorse).
 
A tal proposito, riportiamo una recente intervista al collega Giacomo Maria Arrigo della Philosophy & Business Unit - Università Vita -Salute San Raffaele di Milano, che evidenzia come la filosofia possa intervenire in contesti di sviluppo economico e d'innovazione tecnologica.

“Perchè il cervello ha bisogno di amici” - Lapis&Notes 3/2026

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Come la socialità modella la nostra mente.

In occasione della "Settimana del Cervello" che si terrà dal 16 al 22 marzo, vi proponiamo nella nostra rubrica mensile “Perché il cervello ha bisogno di amici”, la versione italiana di “Why Brain needs friends” di Ben Rein, neuroscienziato e divulgatore scientifico statunitense

Un libro che fornisce una mole notevole di evidenze scientifiche, con bibliografia a fondo pagina per i più scettici, sull’importanza di una “dieta sociale”, intesa come un livello adeguato di interazioni con gli altri, per la salute fisica e il benessere mentale.

A Carnevale ogni scherzo vale! - Strategie in Azione 2/2026

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"A Carnevale ogni scherzo vale!": il proverbio parla chiaro e così questo mese abbiamo deciso di scherzare un po' insieme, pensando all'innovazione in modo un po' insolito e giocoso.
 
Allora usciamo dagli schemi e per una volta lasciamo stare i processi e gli strumenti aziendali: cosa richiama alla tua mente il termine "innovazione", così in prima battuta, senza pensarci troppo?
 
  • Una parola, magari in rima ("Innovare fa rima con...")?
  • Un'immagine?
  • Un luogo, magari dove pratichi un hobby o un'attività sportiva (non si sa mai, siamo nel pieno delle Olimpiadi!)?
  • Una canzone (ispirati all'ormai imminente Festival di Sanremo!)?
 
Invia il tuo contributo via email a Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.: entro febbraio raccoglieremo tutte le vostre idee per ispirare il prossimo "Gestire e misurare l'innovazione" (14 ottobre 2026).
 
Partecipa anche tu a questo stravagante concorso "Dico innovazione e penso a..." e dai un "volto" all'innovazione! 
 
 
  
 
 
 

“Decidere per la sostenibilità aziendale” - Lapis&Notes 2/2026

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Per approfondire i processi decisionali relativi alla sostenibilità nelle aziende non quotate. 

 

A dicembre 2025, presso la sede di ALTIS Università Cattolica, abbiamo assistito alla presentazione del libro “Decidere per la sostenibilità aziendale. Modelli innovativi di governance nelle aziende non quotate italiane", a cura dei Professori Marco Minciullo, Vittorio Capitani e Matteo Pedrini, che raccoglie i risultati del progetto PRIN 2022 PNRR “GOST – Governance of Sustainable Transition” e i contributi di diverse imprese italiane impegnate in processi di transizione sostenibile.  

Dire, fare...innovare! - Strategie in Azione 1/2026

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Quando si parla d'innovazione, si pensa sempre a un movimento progressivo e inesorabile, scontato, immediato, unidirezionale. In realtà, i percorsi dell’innovazione molto spesso non sono lineari ma tortuosi: ci sono anche innovazioni che hanno più cicli di sviluppo e che, a volte, sono "rinate" cambiando la modalità d’uso. 
 
Come evidenzia Massimiano BucchiProfessore ordinario di Scienza, Tecnologia e Società all'Università degli Studi di Trento, che, nel suo recente libro "Idee che cambiano il mondo", cerca di mettere in luce alcuni concetti chiave per comprendere l'innovazione nella società contemporanea. 

“I buoni propositi” - Lapis&Notes 1/2026

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Per andare incontro al destino bisogna, prima di tutto, ascoltare.

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Buongiorno e buon anno con la prima Lapis & Notes del 2026, carica di sorrisi e buoni propositi! E' proprio così che s'intitola il libro di Sabrina Gabriele che, attraverso un  mosaico di storie che si intrecciano e a volte si sfiorano, racconta la tenerezza dei sogni passati e la dolce ostinazione di quelli ancora da realizzare.

Al centro una piccola libreria di Bologna, nota per una particolare tradizione: i clienti scrivono su dei foglietti i loro propositi per l'anno nuovo e li lasciano dentro alle pagine dei volumi usati.

Aderisci a Net2Value 2026!

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Net2Value significa ascolto e condivisione
 
Aderendo all'iniziativa, avrai la possibilità di partecipare a una serie di incontri "itineranti" su temi trasversali e di visitare i centri d'innovazione, gli stabilimenti produttivi, i laboratori di ricerca e i musei delle aziende che di volta in volta ci ospiteranno nei loro spazi.  

“Meno riunioni, più pandori: 24 giorni per sopravvivere al Natale senza commettere errori di comunicazione”” - Lapis&Notes 12/2025

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Per arrivare al Natale (e sopravvivere in ufficio) con ironia e...una fetta di pandoro! 

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Per l'ultima rubrica Lapis & Notes del 2025 abbiamo scelto un "libro" insolito e diverso da quelli che di solito consigliamo: un calendario dell'avvento con 24 giorni di sfide, da leggere e completare giorno per giorno, con un po' di sarcasmo e il sorriso sulle labbra.

“Fare impresa con i valori”, S. Contesini e R. Mordacci - Lapis&Notes 11/2025

“Fare impresa con i valori”, S. Contesini e R. Mordacci - Lapis&Notes 11

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Come un approccio valoriale al lavoro può aiutare le imprese a ripensare la relazione con i propri valori e la propria identità.

 

 

Nella rubrica Lapis & Notes di novembre abbiamo scelto di riproporre un libro edito qualche anno fa, “Fare impresa con i valori”, sul senso del fare impresa: un tema sempre attuale che oggi più che mai richiama il concetto di valore.

 

Gli autori, Stefania Contesini e Roberto Mordacci, ci guidano in un percorso all’interno di un’imprenditoria che guarda all’etica, dove profitto e responsabilità sociale non sono in contraddizione, ma componenti complementari di una visione sostenibile.

Innovare l'eccellenza a "Gestire e misurare l'innovazione 2025" - Parte I

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Lo scorso 15 ottobre abbiamo festeggiato insieme la prima decade del workshop “Gestire misurare l’innovazione”, quest’anno dedicato al tema “Innovare l’eccellenza”. 
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In apertura una domanda della Keynote speaker Paola Santini, imprenditrice di Santini Cycling: “Ogni giorno prendiamo scelte legate all’eccellenza?” per evidenziare come la ricerca dell’eccellenza debba essere continua e costante nel tempo. Non un punto d’arrivo ma una strada da percorrere, con traguardi concreti e condivisi, spirito d’adattamento alle sfide del mercato (“Prendere il vento e farlo nostro”) e senso di responsabilità, seguendo un approccio sostenibile. Tra gli ingredienti fondamentali dell’eccellenza, le materie prime, il lavoro di squadra (“Le persone sono il vero motore che porta all’eccellenza”) e il continuo allenamento per superare i propri limiti e sviluppare la performance.
 
 

“Il Codice Velasco”, C. Zoratti e F. Salvagni - Lapis&Notes 10/2025

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Un libro destinato non solo agli allenatori e agli appassionati di pallavolo ma a chiunque voglia comprendere e fare proprie le dinamiche della leadership e della crescita personale. 

 

 

Nel mondo dello sport pochi nomi evocano la stessa autorevolezza di Julio Velasco: un uomo che ha rivoluzionato il modo di intendere la pallavolo ma il cui insegnamento va oltre il campo da gioco. 

Ciro Zoratti e Francois Salvagni, autori del libro “Il Codice Velasco”, ci accompagnano in un viaggio stimolante attraverso il pensiero di uno dei più grandi allenatori, in costante equilibrio tra disciplina e libertà, tra rigore metodologico e adattabilità.